Die größten
Probleme
sind nicht technologisch
Die eigentlichen Herausforderungen sind menschlich und organisatorisch: Fehlende Strategien, unklare Verantwortlichkeiten, zu wenig Fokus und zu viele Abhängigkeiten.
Ziele & Prioritäten
Ihre Projekte starten ohne klare Vision und definiertem Business-Nutzen? Alles läuft gleichzeitig und Sie haben das Gefühl, Digitalisierung wird zum Selbstzweck?
Change & Management
Der Widerstand gegen neue Tools und Prozesse ist groß, die Belegschaft nicht ausreichend eingebunden in den Wandel, selbst gute Lösungen und Ansätze werden nicht genutzt?
Fokus & Feedback
Wissen Sie, worauf ihr Team seine Energie gerade wirklich verwendet? Wann haben Sie das letzte Mal ehrliches und nicht rein strategisches Feedback bekommen?
Silodenken & Kommunikation
Unterschiedliche Ziele, unklare KPIs? IT, Fachbereiche und Management arbeiten aneinander vorbei? Die Kommunikation wird immer schlechter und die Projekte werden immer teurer?
Kultur, Mindset & Veränderung
Statt Lösungen werden Schuldige gesucht, pragmatische Entscheidungen werden ausgebremst, agile Arbeit ist unter der Belegschaft schon ein Unwort und Innovation erst Recht?
Legacy Systeme & Altlasten
Die bestehende IT-Struktur verhindert Innovation, die Komplexität ist hoch, alte Systeme können nicht integriert werden, es fehlen Schnittstellen und die Kosten explodieren?
Spielerische Räume für ernste Herausforderungen
Der Begriff playscape bezeichnete im Englischen ursprünglich eine spielerische Landschaft, die den Menschen Vergnügen bereitet. Im Vergleich zu Spielplätzen aber fühlen sich playscapes weniger künstlich und wie natürliches Terrain an. Immer mehr Landschaftsarchitekten, Stadtplaner und Designer bezeichnen heute mit playscapes urbane Räume, die spielerisch die Interaktion zwischen Menschen fördern, zur Kreativität anregen und das Mindset hin zu innovativem Denken verändern
In diesem Sinne wollen auch wir mit Serious PlayScapes durch den Einsatz kreativer Methoden wie LEGO Serious Play, Design Thinking, Storytelling und Future Thinking Teams abteilungsübergreifend besser in den Austausch bringen, Projektführung schärfen, Prozesse effizienter gestalten und Räume für Organisationsentwicklung und Innovation schaffen.
Wir sind
passionierte Menschen aus den Bereichen Innovationsmanagement, Change Management, Organisationsentwicklung, Digitale Transformation und kreative Produktentwicklung. Was uns eint, ist der Glaube daran, dass neue Herausforderungen nicht mit veralteten Werkzeugen und Methoden angegangen werden sollten; und dass dringend notwendige Veränderungen nur mit den Mitarbeitenden zusammen herbeigeführt werden können und nicht über ihre Köpfe hinweg.
Workshops & Trainings
Wir bieten eine Vielfalt verschiedener Workshops zu Teambuilding, strategische Unternehmensführung, Veränderungsprozesse, Produkt- und Service-Entwicklung, OKR und agile Arbeit an.
Methoden & Toolbox
Von agil über kreativ bis klassisch - wir setzen auf einen stetig wachsenden Baukasten aus Methoden, die wir mit Ihnen zusammen auswählen und auf die jeweiligen Herausforderungen zuschneiden.
Das sagen andere über uns
Tolle Methode, sehr gut moderiert! Wir haben mit über dreißig Kolleginnen und Kollegen eine Teamvision entwickelt. Ein begeisternder Tag mit handfesten Ergebnissen.
Dominik Mergler
Head of Marketing & Enablement Program
Siemens
Ausgezahlt hat sich in jedem Fall jetzt schon der Teamtag, der unsere Sicht aufeinander und auf uns als Führungsteam bereits positiv verändert hat. Lego Serious Play war aus meiner Sicht also die absolut richtige Methodenwahl. Für die kompetente Moderation und Begleitung durch einen Tag voller neuer Erkenntnisse bedanke ich mich herzlich.
Petra Gohr Guder
Leitung Abteilung Kommunikation, Veranstaltungen
ENGAGEMENT GLOBAL gGmbH
Ein extrem spaßiger und gleichzeitig effektiver Workshop.
Unter der Anleitung von kompetenten und sympathischen Moderatoren haben wir uns eine neue Perspektive auf unser Team erarbeitet.
Jens Janke,
Bereichsleiter Wohnen
GWG Gruppe