In den 90ern wurde LEGO® Serious Play® direkt im Herzen von LEGO® als Instrument für Strategie- und Führungsprozesse entwickelt und von LEGO® selbst verbreitet. Knapp 10 Jahre später wurde LEGO® Serious Play® unter Open-Source-Lizenz gestellt. Seitdem ist die Methode auf weltweitem Siegeszug. Unternehmen, vom internationalen Großkonzern bis zu kleinen Teams aus der Kreativwirtschaft wenden die Methode an und haben immer mehr sinnvolle Anwendungsfälle für die Prinzipien von LEGO® Serious Play® identifiziert.
Durch die Verknüpfung mit anderen Methoden, z.B. Design Thinking und Prototyping, wurde LEGO® Serious Play® immer weiter als Methode verbessert und stiftet heut mehr Wert denn je.
Als Mitgründer von monokel consulting sehe ich LEGO® Serious Play® als Methode in unserem Game Thinking Framework. Wir verwirklichen mit Serious Play unsere Ideen der Playful Organization, also humane Organisationen und die spielerische Veränderung von Strukturen und Prozessen. Ziel ist eine begeisternde Arbeitserfahrung und damit die volle Entfaltung und Nutzbarmachung des kreativen Potentials von Mitarbeitern.