LEGO® Serious Play®: Nie mehr sinnlose Meetings mit LSP

Serious Play® bietet spielerische Moderationsmethoden, die Workshopteilnehmer und Controller begeistern.

LEGO® Serious Play®:
Was ist das eigentlich genau?

LEGO® Serious Play® ist ein moderierter Prozess, der entwickelt wurde, um die Innovationskraft und wirtschaftliche Leistungsfähigkeit von Organisationen zu steigern. Serious Play® basiert auf der Erkenntnis, dass die Verbindung von manuellem Spiel und fokussiertem Austausch ein tieferes Verständnis von wirtschaftlichen und sozialen Zusammenhängen, eine offenere Haltung für neue Chancen und bessere Entscheidungen ermöglicht.

Die Geschichte von LEGO® Serious Play®

Wenn man aus heutiger Perspektive auf den großen Nutzen von L EGO® Serious Play® schaut, ist es unbegreiflich, dass es seit der Erfindung von LEGO® im Jahr 1949, noch fast ein halbes Jahrhundert bis zur Geburt von LEGO® Serious Play® gedauert hat. 
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    In den 90ern wurde LEGO® Serious Play® direkt im Herzen von LEGO® als Instrument für Strategie- und Führungsprozesse entwickelt und von LEGO® selbst verbreitet. Knapp 10 Jahre später wurde LEGO® Serious Play® unter Open-Source-Lizenz gestellt. Seitdem ist die Methode auf weltweitem Siegeszug. Unternehmen, vom internationalen Großkonzern bis zu kleinen Teams aus der Kreativwirtschaft wenden die Methode an und haben immer mehr sinnvolle Anwendungsfälle für die Prinzipien von LEGO® Serious Play® identifiziert. 


    Durch die Verknüpfung mit anderen Methoden, z.B. Design Thinking und Prototyping, wurde LEGO® Serious Play® immer weiter als Methode verbessert und stiftet heut mehr Wert denn je. 


    Als Mitgründer von monokel consulting sehe ich LEGO® Serious Play® als Methode in unserem Game Thinking Framework. Wir verwirklichen mit Serious Play unsere Ideen der Playful Organization, also humane Organisationen und die spielerische Veränderung von Strukturen und Prozessen. Ziel ist eine begeisternde Arbeitserfahrung und damit die volle Entfaltung und Nutzbarmachung des kreativen Potentials von Mitarbeitern.




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